Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

вопрос 1,2,3,4

Купить Гарантия
Код работы: 22121
Дисциплина: Теория организации
Тип: Контрольная
Вуз:НГПУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6566
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Задание 1. Стратегическое видение организации 4
Задание 2. Миссия организации 5
Задание 3. Стратегические цели организации 6
Задание 4. Стратегический анализ внешней среды организации 9
Список использованных источников 13
Приложение 1 14
   
Отрывок: Задание 1. Стратегическое видение организации

Наше видение Сбербанка в 2018 году сформировано на основе пяти главных направлений развития или стратегических тем. Мы верим, что именно сфокусированная работа по этим направлениям приведет нас к успеху, позволит достичь всех финансовых и качественных целей, которые мы ставим перед собой на период до конца 2018 года.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Вопрос 1,2,3,4 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: НГПУ
Просмотры: 8269
Тема: Задание 1,2,3,4,5,6,7 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 10920
Тема: Лабораторные работы 1,2,3,4,5 (для каждой работы имеется программа) Подробнее
Тип: Лабораторная работа
Вуз: СибГУТИ
Просмотры: 9113
Тема: задачи 1,2,3,4,5 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 8221
Тема: Задание 1,2,3,4 реферат тема№40 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МАИ
Просмотры: 7178
Тема: вариант 1 (задание 1,2,3,4) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ)
Просмотры: 9031

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »